Pierre-Antoine

- Implementation of Westinghouse risk management processes based on PMI standards (definition of guidances, standardization and improvement of the risk definition/assessment methods, definition of user training materials, training to local risk practitioners and project controllers)
- Risk management tool administrator for EMEA (ARM, Active Risk Manager)
- Follow up and oversight of a project portfolio including multiple product lines (plant modification, I&C, dismantling & waste management, component & manufacturing)
- Local risk practitioner for french scope (support to project manager for project risk definition/assessment, definition and oversight of the implementation of the risk response plans, risk analysis running on ARM, schedule risk analysis)
- Support for local risk practitioners and project controllers

- Paluel 2 Steam generator recovery, 1st worldwide done in 6months from the contract award until the site demobilization including 3 months of intervention on site (set up and follow up of studies/qualification/on site intervention schedules, daily KPIs report)
- Supply of 1300Mw steam generator (follow up of the manufacturing schedule, integration of suppliers datas, development and optimisation of monthly report, critical path analysis, identification and communication of improvement solutions)
- Follow up of the dismantling on site intervention schedule of Chooz A, 1st french PWR
- Preparation of bid offers (Preliminary project of Bugey 1 dismantling, BMI Cattenom)

EMEA Primavera database administrator
- User profiles/User access management
- Database organization according to the EMEA region organization (EPS, OBS)
- Datas management (User defined, activity codes, resource pool...)

Support aux membres de l’équipe chiffrage/préparation pour la construction/consolidation des
plannings de réalisation des travaux et mise en place des outils de reporting
Support aux chefs de chantier dans le suivi des activités d’exécution de chantier en termes de délais et de coûts
Développement, Fiabilisation et promotion des méthodes de planification et de reporting sous MS Project (Programmation VBA) auprès des utilisateurs (Chiffrage/préparation/exécution de chantier, Affectation du personnel)

Planificateur et contrôleur de coûts d’un programme d’armement en phase de développement

Structuration de la planification globale et unitaire (Primavera P6)
Allocation dynamique de ressources en appui avec la structuration budgétaire,
Suivi et Reporting financier (SAP), Analyse des dérives (coûts, délais), Recalage des outils suite à revue de programme

Suivi du portefeuille de projets (Délais, Ressources, Aléas) et production du reporting mensuel consolidé
Support à la préparation et à la réalisation des CODIRs des projets
Communication mensuelle au management et aux chefs de projet
Optimisation de la production du reporting

Stage d’obtention du Master d'Administration des Entreprises : Pré-étude d'un projet d'investissement de création d'un pôle de contrôle et de parachèvement des produits finis (tiges de forage pétrolier)

Analyse des besoins et définition des objectifs/livrables
Etudes industrielles et Définition des investissements
Management de projet