GC

Gaël

developpeur territorial

gael.lecorvec@yahoo.fr

Résumé

Formé au fonctionnement des entreprises privées et organismes publics, je me suis spécialisé dans deux domaines :

- la rénovation urbaine et la construction durable
- le développement économique et marketing territorial

Expériences professionnelles

Chargé de développement nord ouest

OSSABOIS

De Septembre 2012 à Aujourd'hui

Développement commercial pour l’ouest de la France (logements en bande et collectifs)
Prescription auprès des maitres d’ouvrage, architectes, bureaux d’étude et entreprises générales
Analyse et traitement des appels d’offre, négociation et rentabilité de projet
Montage des groupements de conception-réalisation

Responsable de secteur

DAVID MIROITERIE

De Avril 2000 à Octobre 2006

Dépendant du chef des vente, j'animais sur un secteur géographique de deux départements (manche et calvados) un portefeuille de clients professionnels du bâtiment (menuisiers, vérandalistes, façadiers, agenceurs..).

Missions :
- Reprise en main et développement d’un portefeuille de clients existants très variés avec croissance de 18% par an les trois premières années après 3 ans d'un suivi commercial très discontinu.
- Développement sur mon secteur du marché des produits high tech (verres solaires et thermiques notamment) bien avant les leaders du marché comme SAINT GOBAINS.
- Formation des forces de ventes des clients du secteur.

Responsable commercial et marketing

PHM CONSTRUCT

Responsable commercial & marketing pour PHM CONSTRUCT,
entreprise de construction gros oeuvre bois béton pour bâtiments à forte performance thermique (niveau PASSIF via un système constructif innovant développé en interne) - prise du poste dés la création de l’entreprise
• Etude et mise en place de la politique marketing avec étude de marché validant la pertinence commerciale du projet, choix de la stratégie marketing et commerciale, création des supports de communication
• Développement d’un réseau de prescription de 1350 contacts (maîtres d’oeuvre privés, sociétés HLM, collectivités, bureaux d’étude... ). Ce travail en amont des appels d’offre a permis de générer un CA signé de 6,5 M€ en 18 mois. J’ai réussi à gagner la confiance de l’entreprise sociale pour l’habitat I3F, plus gros bailleur social d’ile de France, avec 3 appels d’offres gagnés malgré la jeunesse de l’entreprise et la rupture technologique du système constructif.
• Animations de stands et Conférences-débats données lors des salons J3D (salon de la construction durable)
• Suivi de chantier
• Conduite des équipes de pose ossature (8 personnes)

Responsable marketing

ISATIS

Après 8 années d'expériences de commercial auprès d'une clientèle d'entreprise du bâtiment (menuiserie, charpente, vérandaliste), ma direction m'a proposé le poste de responsable marketing au sein d'ISATIS tête de la holding comprenant DAVID MIROITERIE.

Basée à Caen, ISATIS avait racheté d'autres miroitiers en France (Rennes, Lyon et Chateau-Gontier). Elle avait besoin de construire une politique marketing globale.

Ma mission a été d'accompagner ma direction dans :
- le développement d'une image du groupe plus régionale et nationale que locale.
- la mise en place d'une offre de produits et services plus globale via les compétences des différents sites.
- la gestion de la formation technique et commerciale des forces de vente.
- la veille technologique et commerciale

Conscient des révolutions technologiques et réglementaires dans le bâtiment, j'ai quitté le groupe ISATIS pour intégrer l'entreprise PHM CONSTRUCT.

Administrateur des ventes

N°1 DEPANNAGE

Administrateur des ventes pour N°1 DEPANNAGE, entreprise
de dépannage multi-services implantée partout en France
• Gestion à distance des plannings d’un pool de 12
techniciens multi-services
• Traitement des appels des clients particuliers et
professionnels et relance des devis

Formations complémentaires

Développement, Innovation et Marketing territorial

Ecole De Management De Normandie

2014 à Aujourd'hui

Ce master 2 forme au métier de développeur territorial. Cette fonction nécessite une bonne compréhension du fonctionnement des entreprises et organismes publics et permets de créer des passerelles entre ces deux univers.

CEPH

Maison Passive France

2013 à 2013

CEPH : Certified European Passive House Designer
http://eu.passivehousedesigner.de/

La construction passive est une méthode de conception-calul de bâtiment très performante car basée sur des données de physique du bâtiment et non simplement réglementaires.

CAP constructeur ossature bois

GRETA

2008 à 2009

CONSTRUCTION OSSATURE BOIS - Avoir un aperçu pratique de la vie d'un atelier et des logiques de mise en oeuvre : une expérience très intéressante !!!!

MAE

Université Caen Basse Normandie

2004 à 2006

master 1 economie industrielle

Université Caen Basse Normandie

1989 à 1993

bac C (math physique)

Lycée Augustin Fresnel

1986 à 1989

Parcours officiels

IAE CAEN – Management – Master administration des entreprises - MAE 2 ans FC 2ème anné – 2006

Langues

Allemand - Notion

Anglais - Courant

Espagnol - Notion

Compétences

Batiment
construction ossature bois, construction durable, physique du bâtiment
Developpement territorial
marketing territorial développement économique et touristique montage projet INTERREG

Centres d'intérêt

  • Escalade
  • plongée bouteille N2
  • danses cubaines
  • sophrologie