Florence SUCRE

Membre de l'équipe de direction au sein d'un Etablissement Public Local d'Enseignement et de Formation aux Professions Agricoles.
Des missions de gestion des ressources humaines, financière, administrative, de logistique et du cadre de vie
Les activités principales du poste:
– organiser et animer les services : hébergement, restauration, accueil, maintenance et sécurité des locaux,
– encadrer l’ensemble des personnels,
– élaborer, coordonner et suivre les engagements contractuels (conventions de partenariat, subventions ,
– préparer, coordonner et suivre les instances: Conseil d'administration, CHS, ....
– assurer la gestion budgétaire, financière et participer à l’analyse financière,
– assurer la gestion du patrimoine mobilier et immobilier,
– gérer les démarches de prévention des risques,
– gérer l’achat public,
– gérer la mise en oeuvre de la réglementation Hygiène et Sécurité.

Contribution à la mise en oeuvre du pilotage opérationnel et stratégique de l'activité
Collecte et contrôle de données réalisées issues de la comptabilité
Collaboration à l'élaboration et au pilotage du processus budgétaire
Aide à la mise en place du Contrôle de gestion,
Participation à l'élaboration des coûts des activités, des prestations,
Contribution à l'amélioration des processus, de la garantie de la fiabilité des informations.

Direction Générale Adjointe de la Solidarité du Calvados
Direction de l'Autonomie:

* Service Vie en Etablissements
Campagne budgétaire 2019 EHPAD
Optimisation des données budgétaires: recueil, analyse, consolidation des données
Allocation Personnalisée d'Autonomie (APA): harmonisation base des données départementales et établissements

** Service Maintien à Domicile
Campagne budgétaire 2019
Tarification des prestations

Audit organisationnel et budgétaire : mise en évidence de points de vigilance (absentéisme, actualisation GMP et PMP, suivi de trésorerie, évolution des créances …).

Contrôle de gestion : Elaboration EPRD 2019, détermination du prix de journée.

* Diagnostic organisationnel, stratégique, social d’un ESAT pour une signature CPOMM et mise en place EPRD, budgets des sections sociale et commerciale, évolution de la masse salariale, réflexion sur la fiscalité.

* Audit pour la mise en place d’une plateforme administrative et financière, ses enjeux organisationnels, financiers, managériaux, son système d’information.

* Analyse des coûts et étude de leviers:
-Flotte automobile, optimisation des achats, intérêt d’appels d’offre.
-Frais d’avocats, contentieux RH, réflexion sur un pôle de remplacement.

* Participation à la réflexion Nomenclature SERAFIN-PH, Etude Nationale de Coûts, Indicateurs ANAP et mise en place d’une comptabilité analytique

* Participation à l'amélioration des outils de contrôle budgétaire des établissements et services médico-sociaux

Projet de création d’une micro-crèche privée conçue pour l’accueil d’enfants en situation de handicap, en collaboration avec la Chambre du Commerce et de l’Industrie de Lisieux et la Communauté de Commune de l’Orbiquet

Conduite de projet, diagnostic de territoire, étude de besoins,

Travail en réseau : Conseil Général du Calvados, MDPH, ARS, CAF, Circonscription d’Action Sociale de Lisieux, Elus locaux ….

Elaboration du projet d’établissement, du projet pédagogique

Réglementations. Bilan financier. Sélection d’un terrain, élaboration des plans avec un architecte

La nouvelle municipalité n’a pas souhaité poursuivre ce projet

Interventions auprès d’enfants polyhandicapés ou présentant des troubles moteurs, sensoriels, de la personnalité, des pathologies génétiques.

Entretiens conjoints avec le psychologue dans le cadre d’un soutien à la parentalité ou d‘une annonce de diagnostic.

Accompagnement des équipes de halte-garderie, d’écoles, des assistantes maternelles.

Interventions auprès d’enfants présentant des troubles du comportement, de la personnalité, polyhandicapés, enfants placés en famille d’accueil.

Entretiens conjoints avec les médecins/psychologues dans le cadre d’un soutien à la parentalité, d’annonce d’un diagnostic, d’une orientation vers un établissement spécialisé.

Co construction des projets d’accompagnement personnalisés.

Coordination interdisciplinaire pour des situations complexes avec des partenaires extérieurs institutionnels et libéraux.

Conduites d’actions transversales :
-Soutien des équipes dans leur pratique professionnelle.
-Planification, animation de réunions d’évaluation.

Accompagnement des équipes de halte-garderie, d’écoles, des familles d’accueil dans leur pratique professionnelle.

Trésorière de l’association La Passerelle