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Christophe DEL GRANDE

Directeur de structure

christophe.delgrande@wanadoo.fr - 06 81 70 01 88

Situation professionnelle

En recherche active

Souhait professionnel

Poste
Directeur de structure
Experience
Plus de 10 ans
Rémuneration
Entre 35 k et 55 k€
Type de contrat
CDI, CDD (y compris contractuel, ATER...)
Mobilité
25 Doubs, 42 Loire, 68 Haut-Rhin, 70 Haute-Saône, 90 Territoire de Belfort, 91 Essonne
Fonctions
- Directeur
- Directeur opérationnel
- Directeur industriel
Secteurs
- Action sociale sans hébergement
- Hébergement médico-social et social
- Activités associatives

Expériences professionnelles

Directeur adjoint

ATELIERS DE LA FREMONDIERE , L'aigle - CDI

De Novembre 2015 à Juillet 2017

Direction d'un ESAT employant 80 travailleurs handicapés encadrés par une demi-douzaine d'éducateurs agissant dans le domaine du conditionnement et de l'entretien des espaces verts.
Développement commercial de l'activité (CA commercial = 1 M€), réorganisation industrielle, diversification des métiers.
Accompagnement des ouvriers avec participation active à leurs projets individuels.
Management des professionnels (psychologue, infirmière, assistante sociale, animatrice de soutien).

Chef de service

JARDIFLOR , Étupes - CDI

De Janvier 2010 à Février 2015

Management d'un service combinant entreprise adaptée et ESAT et employant une cinquantaine de travailleurs handicapés encadrés par une douzaine d'éducateurs agissant dans le domaine des services : entretien des espaces verts (tonte de pelouses, taille de haies et d'arbustes, élagage d'arbres,...), floriculture, maraîchage, nettoyage (de bureaux, de locaux industriels, de parkings, de véhicules), GED (tri et numérisation d'archives, mise sous pli), déménagement, rafraichissement de locaux,...
Développement de l'activité (ca = 1,5 M€), diversification des métiers.
Accompagnement des ouvriers avec participation active à leurs projets individuels.
Initialisation, avec l'aide des psychologues, d'une démarche d'échange des pratiques d'accompagnement entre professionnels.
Certification ISO 9001 et 14001 du service et amélioration des performances qualité.

Directeur de production

SERRIB , Belfort - CDI

De Juillet 2007 à Mars 2009

Direction d'un atelier de 80 personnes, logistique comprise, spécialisé dans la réparation d'ordinateurs, de cartes électroniques, d'écrans et de matériels bancaires :
amélioration de la qualité de service,
développement de la rentabilité (CA = 5,5 M€),
adéquation des ressources à la charge,
préparation des budgets et reporting mensuel à l'actionnaire BULL.
Mise en place d'un reporting quotidien permettant un pilotage précis de l'activité.
Réorganisation de la production par pôles de compétences.
Amélioration de la rentabilité ayant permis la cession de la filiale.

Responsable uap peinture

PEGUFORM , Burnhaupt - CDI

De Juin 2000 à Juin 2007

Pilotage avec les outils du lean-manufacturing et amélioration des résultats d'une chaîne robotisée de peinture de pièces plastiques (TRQ > 95% et TRS > 90%) dont le CA annuel était de 11 M€ avec un effectif d'une soixantaine de personnes.
Mise en ligne du flammage sur cette chaîne de peinture de pièces plastiques.
Mise en place de certains outils du Toyota Producting System (MRPG, Ishikawa, 5 Pourquoi, ...)
Industrialisation de la peinture de différentes pièces plastiques pour l’automobile (RENAULT, PEUGEOT, SMART).

Chef d'atelier peinture

ALSTOM , Belfort - CDI

De Mars 1995 à Mai 2000

Responsabilité d’un atelier de 55 personnes géré en centre de profit, avec services Méthodes, Industrialisation, Maintenance et Qualité intégrés (CA 3 M€).
Participation au démarrage de SAP, création de KanBan, organisation de la gestion des flux et des magasins (matières et pièces), mise en place de chantiers 5S.
Développement de nouveaux produits (peintures en poudre, peintures hydrodiluables, peintures sans solvant).
Industrialisation de la peinture de différents modèles de locomotives électriques et diesel (TGV, SNCF, SNCB, Corée, Syrie, Iran).
Participation au transfert de technologie en Corée.
Élaboration des procédures de contrôle et mise en place de l’auto-contrôle.

Ingénieur peinture

DE DIETRICH , Reichshoffen - CDD (y compris contractuel, ATER...)

De Juin 1993 à Février 1995

Industrialisation de la peinture de différents matériels ferroviaires (TGV, tramways, automotrices pour les Pays-Bas, voitures pour l'Irlande).
Élaboration de spécifications.
Participation au transfert de technologie vers la Roumanie.

Adjoint de direction

CITE CAMPUS , Strasbourg - CDI

De Septembre 1992 à Juin 1993

Prise en charge de la facturation, la distribution, l'animation de l’équipe commerciale, la négociation des ‘’gros’’ contrats, la conception d’annonces pour ce mensuel gratuit destiné aux étudiants de Strasbourg.

Formations complémentaires

Magistère

Ecole de Chimie - Chimie des polymères

1987 à 1990

Diplôme d'Ingénieur "Polymères et Matériaux"
Stages au CNRS et chez RENAULT et TOTAL

DEA

Université Louis Pasteur - Chimie-physique

1990 à 1991

Etude de mélanges de polymères financée par ATOCHEM

Formation professionnelle

Centre Europe - Marketing, Gestion, Comptabilité et Commerce International

1992 à 1993

Associations

Enfance et Famille d'Adoption

Membre du CA

Lumière des Enfants

Membre

Entente Montbéliard Belfort ASCAP Rugby

http://embar-rugby.fr

Vice-Président

Comité Départemental 90 de Rugby

Président

Parcours officiels

IAE CAEN - Pôle Santé (IUP MSS) – Management Social Santé – Master 2 Management des Organisations Sociales- M2 MOS FC – 2017

Langues

Anglais - Courant

Allemand - Technique

Espagnol - Notion

Compétences

Management
Gestion
Médico-Social

Centres d'intérêt

  • Rugby Bridge Collections (BD et véhicules miniatures échelle HO)